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蘇昌盛(2012)08號 關于《集團公司勞務分包管理辦法》的通知 第八篇


發布時間:

2012-04-27

蘇昌盛(2012)08號 關于《集團公司勞務分包管理辦法》的通知 第八篇

  附件三:

提 示 書

  為了保證您的合法權益,請您在進入         工程施工前,仔細閱讀以下文字,完全履行義務是享受權利的前提條件:

  一、您的權利:

  1、“知情權”,即:分包企業應以協議或合同的形式,明確告知您的月(日)工資標準和計算方法。

  2、“月清月結”,即:每月結算工資,并可按本人意愿每月或按合同約定時間付清工資。本人要求在麥收、大秋、春節期間付清工資的,應在合同中注明。如未按此辦法執行可向項目舉報,舉報電話:            

  二、您的義務

  1、“服從管理”,即:提供您的有效身份證件,遵守總包方的各種管理。

  2“撤場清算”,即撤場前必須與分包企業進行清算,并將清算結果向總包方(項目經理部)備案,總包方同意后撤場。

  以上文字的意思我已明白,簽收人(班組)               

年  月  日

 

 

  附件四

授權委托書

  茲任命        為我公司的現場勞資員,作為代表處理總承包企業為 江蘇昌盛建設集團有限公司 項目工地內收繳農民工身份證、填報人員花名冊、統計人員變化情況、填報考勤、制作工資單、發放工資等各種勞動工資事宜,其簽署的各種勞動工資內容的文件、資料,公司均認可。

  勞務隊長(簽字):                         被授權人(簽字):

  法定代表人(簽字):

  授權單位(蓋章):

年   月  日

 

  附件五

  封 帳 協 議

  甲方:                       

  乙方:                       

  甲、乙雙方就         項目           工作內容進行勞務合作。現根據勞務合同約定,結合具體施工工作過程,就最終決算問題進行磋商,并自愿達成如下協議:

  一、甲、乙雙方確認:乙方在甲方項目的全部工作內容的勞務總價款為:       元人民幣,大寫:              (包括所有的階段驗工計價和質保金等)。

  二、以上勞務總價款為甲、乙雙方之間的最終勞務結算總價款。至此,甲方完成最終結算義務,乙方所有的工作內容得到最終清算,雙方不再追究。

  三、甲方以協議作為最終付款依據,以前付款均納入本協議勞務總價款的付款范疇。

  四、乙方承諾:在本工程項目施工期間由乙方所發生在本工程項目的外欠費用含民工工資已全部清完,與甲方無任何關系。

  五、本協議一式三份,甲方二份,乙方一份。

  六、本協議自甲、乙雙方簽字蓋章起生效。

  甲方;(蓋章)                             乙方:(蓋章)

  簽訂時間:   年   月   日

 

 

  附件六:

分包人員撤場清算表

項目名稱

 

分包企業名稱

勞務班組名稱

 

撤場人數

 

撤場人員工種

 

撤場時間

 

農民工撤場前聲明

聲明:該項目總包單位、分包企業已經按時、足額支付了工資,不存在拖欠工資的問題。

聲明人簽字:

 

分包企業意見:

 

 

現場勞資員簽字:       勞務隊長簽字:                              

總包企業意見

農民工管理員簽字:

項目經理簽字:              

備注:

 

 

  附:撤場人員清單及身份證復印件                         年  月  日

 

  附件七:

勞務隊伍糾紛事件應急預案

  勞務隊伍糾紛事件是指,各單位與勞務隊伍因經濟原因或拖欠民工工資所發生的多人聚眾討薪、上訪、罷工、靜坐、旅游等突發事件。為及時化解矛盾、消除影響特制定糾紛事件應急預案。

  1.1.各單位應加強日常管理工作,盡可能把矛盾消除在萌芽狀態。

  2.2.如遇有糾紛苗頭時,各單位黨政正職要親自過問、處理,并及時上報,取得上級領導的支持。

  3.3.一旦發生突發事件直接責任單位的負責人必須在第一時間報告所屬單位行政、人勞部門及集團公司人力資源部,并迅速成立事件處理領導小組,明確責任,分工負責。

  4.4.在報告的同時,迅速封閉現場,嚴禁無關人員進入,并迅速疏散圍觀人員。

  5.5.采取積極有效的措施做好穩定工作,安定人心,有理、有節的進行處置,控制事態發展。

  6.6.項目部主要領導,要迅速查出對方負責人或召集人,采取一切方式穩定人心,耐心解釋政策,認真洽談條件,避免過激行為的發生。

  7.7.媒體介入的處理:

  ①熱情接待,爭取主動(了解媒體名稱、記者姓名、聯系方式),在第一時間報告所屬單位行政、宣傳、人勞部門及集團公司人力資源部、辦公室。

  ②了解媒體介入的真實意圖,在不違背國家和企業利益的前提下,向媒體做好解釋工作,切忌采取粗暴、冷漠、不接觸的處理方式。

  ③為切實保證無關人員的安全,應盡快將記者及無關人員帶出現場。

  ④對媒體的處理過程按媒體事件應急預案程序執行。

  8.8.對處理突發事件不力或不及時上報發生事件,貽誤時機造成不良后果的,追究單位領導責任。